Nuestros CFO brindan experiencia financiera de medio tiempo, interina y basada en proyectos de pequeñas y medianas empresas. En general, el trabajo que realizamos se centra en la estrategia empresarial y financiera; nuestros directores  saben cómo usar las herramientas contables y financieras para ayudar a las empresas a tomar las mejores decisiones posibles. 

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Sabemos cómo identificar los problemas claves de tú empresa y priorizarlos para ejecutar resultados que sean medibles. 

SERVICIOS FINANCIEROS PERSONALIZADOS

1.-

Modelo de negocios, pronósticos, métricas y análisis
Te ayudamos con la planificación, el modelo de negocio y los pronósticos; para mas adelante medir el progreso utilizando métricas diseñadas según las necesidades de la  empresa.

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  • Plan de negocios, proyecciones financieras y previsión.

  • Presupuestos y estimaciones de operaciones tácticas.

  • Nuevos negocios o modelos de productos.

  • Creación de modelos financieros y análisis de sensibilidad.

  • Negocio / modelado y análisis de productos

  • Desarrollo de métrica empresarial.

2.-

Cash Management, tesorería y banca
Nuestros expertos financieros pueden rastrear dónde va el dinero y ayudarlo a administrar el flujo de efectivo.

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  • Análisis de flujo de caja

  • Establecimiento y / o revisión de relaciones bancarias.

  • Análisis de la gestión de efectivo, tarifas y costos.

  • Negociación de líneas de crédito y crédito.

  • Métricas y herramientas de monitoreo.

4.-

Servicios de fusión, adquisición, venta y diligencia 
Nuestros ejecutivos tienen experiencia en la evaluación de compañías para la compra y en la preparación de compañías para la venta, brindando orientación durante cada etapa del proceso.

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  • Diligencia comercial y evaluación.

  • Desarrollo de estrategia de salida y soporte.

  • Identificación de objetivos

  • Soporte de diligencia previa.

  • Negociación de la estructura y negociaciones.

  • Servicios profesionales de referencias y red.

5.-

Planificación de la mejora de beneficios y reestructuración
Cuando los resultados finales necesitan mejorar, los nuestros ejecutivos pueden proporcionar una visión objetiva de las necesidades de la empresa y dónde se pueden realizar cambios sin poner en peligro la visión o los valores de la misma.

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  • Análisis de costes y soporte de reorganización.

  • Programas de reducción de gastos.

  • Análisis de vendedores y negociaciones.

  • Análisis, planificación e implementación de outsourcing.

  • Modelización de escenarios alternativos y análisis de sensibilidad.

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